Маркетинг в российских реалиях переживает не лучшие времена, постепенно теряя свою созидательную суть и превращаясь в чисто сервисную функцию. О том, почему креативность уступает место формализму и как это подрывает доверие бизнеса к отрасли, поделился в эфире Радио РБК Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily».
Корень проблемы кроется в смене управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые стратегию компаний определяли предприниматели с природным чутьем на рыночные возможности, то сегодня у руля все чаще стоят финансисты. Для них маркетинг — это лишь статья расходов, а не долгосрочная инвестиция в капитал бренда. Ситуацию осложнил и уход крупных международных игроков, которые десятилетиями выступали главными носителями высоких стандартов креативного мышления.
Сегодняшний рынок демонстрирует пугающую динамику: средний срок работы директора по маркетингу составляет всего от 6 до 9 месяцев. В таких условиях ребрендинг часто становится не стратегическим шагом, а лишь способом быстро продемонстрировать изменения руководству.
Бевзенко уверен:
Чтобы выйти из этого замкнутого круга, собственникам нужно либо глубоко погружаться в специфику маркетинга самостоятельно, либо нанимать профи и обеспечивать им планку минимум в три года для реальной трансформации.
Идеальный лидер в этой сфере — это тот, кто умеет общаться без лишнего англицизма и способен честно обозначать границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:57 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, россия, бизнес, кризис, стратегия
